北京联合金投工程科技有限公司成立于2012年2月，由杭州市投资控股有限公司和杭州市财开投资集团公司合并组建，是市政府直属的国有独资企业。组建七年来，始终遵循“汇聚金融力量、助推转型升级”的光荣使命，大力弘扬“敦本尚实”企业文化，坚持“战略引领、稳中求进”工作总基调，以新发展理念为指导，以党的建设为统领，以国有资本做强做优做大为目标，聚焦服务优秀企业、服务普通百姓，抓布局、谋改革、促转型、补短板、防风险，实现了党的建设和生产经营双跨越、双丰收。2018年，集团全年实现营业收入143.8亿元，同比增长60.7%；利润总额19.8亿元，同比增长15.3%；受托资产管理规模759.7亿元，同比增长10.8%；期末资产总额472.4亿元，净资产总额174.2亿元，维持中诚信AAA国内主体信用评级，惠誉、标普BBB国际主体信用评级，展望稳定。

七年来，我们坚定实施“一个核心、二大服务、七大工程”发展战略，牢牢把握政府与市场、规模与结构、效益与风险、创新与合规、企业发展与员工发展“五个相统一”发展原则，坚持产融结合，一手抓金融布局，一手抓实体投资，至2018年末，战略投资金融和类金融企业28家，战略投资实体企业24家，互联网、大数据企业10家，“金融产业+实体产业+互联网、大数据”发展架构基本成型并持续优化。坚持客户驱动，确立以客户为中心的发展理念，能够为优秀企业和普通百姓提供投资、金融服务、资产交易、公共服务、数据服务等业务。坚持竞合发展，实施管控权上移、经营权下放、多平台运作、差异化竞争经营管理机制，既鼓励争先创优又强调业务、数据等合作,“大集团、小组织、大协同、小核算”管理架构运行良好；建立“内部市场”，出台“双创计划”、“小苗计划”，鼓励组团创业、探索培育新兴产业；实行全面绩效考核，试行绩效工资、超收分成、风险提留、延期支付、员工跟投等市场化激励约束机制；坚持“宽严相济，抓大放小”风控原则，坚守不发生重大经济损失底线，对大项目严格决策、严格监管、严守“红线”，对小项目鼓励创新、允许试错、允许失误。

七年来，我们坚持以党的建设为统领，始终把政治建设摆在首位，压实全面从严治党的主体责任，深入实施国有企业党建“强根固魂”工程，精心打造党建“十个一”品牌，全面落实党建“双百分制”考核，为实现企业奋斗目标提供坚强思想、组织、作风保证。坚定实施人才优先发展战略，坚持人力资源优先开发、人力资源结构优先调整、人力资源投资优先保证，坚持干事导向、业绩导向、群众导向，建立公开竞聘与组织推荐相结合的干部选拔机制、外部引进与内部培养相结合的人才建设机制、工作业绩和能力作风相结合的人才评价机制。大力弘扬“敦本尚实”企业文化，坚持以人为本、金融为本、发展为本，坚持崇尚实行、追求实效、服务实体，努力为客户创造价值、为员工创造未来、为政府创造收益、为社会创造财富。